2月13日，榆能集團(tuán)召開2023年工作會議，回顧總結(jié)過去一年工作，分析研判當(dāng)前形勢，安排部署2023年目標(biāo)任務(wù)，科學(xué)擘畫未來發(fā)展藍(lán)圖，號召和動員全體干部職工聚焦高質(zhì)量發(fā)展主題，扛起新時(shí)代國企使命，實(shí)干擔(dān)當(dāng)、追趕超越，堅(jiān)定不移推動榆能集團(tuán)做大做強(qiáng)做優(yōu)，加快建設(shè)行業(yè)領(lǐng)先、國內(nèi)一流、具有國際競爭力的現(xiàn)代化能源化工企業(yè)。
市國資委黨委書記、主任楊曉明應(yīng)邀到會指導(dǎo)。集團(tuán)公司黨委書記、董事長薛衛(wèi)東講話，黨委副書記、總經(jīng)理劉進(jìn)軍作題為《搶抓機(jī)遇、實(shí)干擔(dān)當(dāng)，奮力開啟榆能集團(tuán)做大做強(qiáng)做優(yōu)新征程》工作報(bào)告。會議由黨委委員、副董事長麻順寬主持。
集團(tuán)公司監(jiān)事會主席王為東，黨委副書記、董事姬世虎，黨委委員、紀(jì)委書記段慧卿，黨委委員、董事朱兆飛，黨委委員、副總經(jīng)理張繼孝，黨委委員、副總經(jīng)理趙紅旗，監(jiān)事會副主席麻靖榕，總審計(jì)師李東，總會計(jì)師李志偉，副總經(jīng)理文堯順，總經(jīng)理助理劉剛出席會議。
會議指出，2022年，在市委、市政府的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)及市國資委的精心指導(dǎo)下，榆能集團(tuán)深入貫徹落實(shí)黨的二十大精神，完整準(zhǔn)確全面貫徹新發(fā)展理念，以“對標(biāo)一流”拉開全年工作序幕，以推行安全精細(xì)化管理撬動企業(yè)發(fā)展革新，加快項(xiàng)目建設(shè)進(jìn)度，增強(qiáng)企業(yè)發(fā)展后勁，整體工作站到了新的歷史方位。全年?duì)I業(yè)收入歷史性突破500億元大關(guān)，利潤總額突破百億大關(guān)，資產(chǎn)總額突破 900 億元，在陜西百強(qiáng)企業(yè)榜單中從第 26 位上升至第 17 位，在中國能源企業(yè) 500 強(qiáng)中從第 148 位躍居第 120 位，煤炭產(chǎn)銷、綜合能源、現(xiàn)代化工、新興產(chǎn)業(yè)和金融、環(huán)保產(chǎn)業(yè)協(xié)同發(fā)展的“4+2”現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)體系初步形成，一批非煤項(xiàng)目先后落子布局，在助力榆林經(jīng)濟(jì)發(fā)展中提供了“榆能支撐”，在服務(wù)國家能源安全戰(zhàn)略中作出了“榆能貢獻(xiàn)”。
會上，楊曉明對榆能集團(tuán)2022年各項(xiàng)工作取得的成績給予充分肯定，并結(jié)合市委、市政府關(guān)于國資國企改革發(fā)展的重要部署提出了要求，希望榆能集團(tuán)繼續(xù)發(fā)揮國有企業(yè)“頂梁柱”“壓艙石”作用，不忘初心、再接再厲，全力做好 “五個表率”。一是繼續(xù)在引領(lǐng)作用上作表率，不折不扣落實(shí)市委市政府重大決策部署，牢固樹立 “一盤棋” 思想，圍繞做大做強(qiáng)做優(yōu)，不斷提升核心競爭力，在事關(guān)全市經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展大局的重要行業(yè)和關(guān)鍵領(lǐng)域發(fā)揮支撐作用，在全市能源保供、產(chǎn)業(yè)培育、鄉(xiāng)村振興等重大戰(zhàn)略中發(fā)揮引領(lǐng)作用，在公共服務(wù)、基礎(chǔ)建設(shè)等領(lǐng)域發(fā)揮主導(dǎo)作用。二是繼續(xù)在深化改革上作表率，結(jié)合企業(yè)實(shí)際，未雨綢繆、提前謀劃，根據(jù)在國企改革三年行動中積累的經(jīng)驗(yàn)，鍛長板、補(bǔ)短板、強(qiáng)弱項(xiàng)，持續(xù)加快市場化改革步伐，加快內(nèi)部同質(zhì)化整合，扎實(shí)開展經(jīng)理層成員任期制和契約化管理，加大推行管理人員競聘上崗力度，用改革實(shí)效引領(lǐng)企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。三是繼續(xù)在提升管理上作表率，扎實(shí)開展對標(biāo)一流行動， 進(jìn)一步總結(jié)經(jīng)驗(yàn)做法，把一流企業(yè)先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)、先進(jìn)做法學(xué)懂、弄通、做實(shí)，精準(zhǔn)落實(shí)到具體工作中；進(jìn)一步加強(qiáng)下屬企業(yè)管控，重點(diǎn)強(qiáng)化財(cái)務(wù)核算、資金管理、成本管控、稅務(wù)管理等職能，加強(qiáng)企業(yè)在重點(diǎn)領(lǐng)域、重點(diǎn)工程、關(guān)鍵崗位合規(guī)管理，切實(shí)提升集團(tuán)系統(tǒng)整體運(yùn)營能力和水平。四是繼續(xù)在開拓創(chuàng)新上作表率，及時(shí)跟進(jìn)對標(biāo)央企、省企，把創(chuàng)新放在全局高度謀劃，厚植企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展新動能、新優(yōu)勢，不斷提升集團(tuán)核心競爭力。五是繼續(xù)在從嚴(yán)治黨上作表率，持續(xù)推進(jìn)集團(tuán)黨的領(lǐng)導(dǎo)有機(jī)融入公司治理，推動黨委前置研究清單更加完善、有效執(zhí)行、發(fā)揮作用，以省委“干部能力作風(fēng)提升年”為契機(jī)，鞏固拓展作風(fēng)建設(shè)專項(xiàng)行動成果，深化清廉國企建設(shè)，為榆能集團(tuán)高質(zhì)量發(fā)展?fàn)I造風(fēng)清氣正政治生態(tài)和良好發(fā)展環(huán)境。
薛衛(wèi)東在講話中表示，榆能集團(tuán)成立十年來，扎根能源發(fā)展熱土，堅(jiān)持不懈創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新，實(shí)現(xiàn)了經(jīng)營效益大幅提升、企業(yè)實(shí)力顯著增強(qiáng)、改革管理成績斐然、黨建引領(lǐng)推動發(fā)展，在做大做強(qiáng)做優(yōu)新征程上贏得了向好局面、打下了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。特別是面對疫情大考，集團(tuán)上下戮力同心、向難求成，在經(jīng)營指標(biāo)上交出了“榆能答卷”，在能源保供上彰顯了“榆能站位”，在項(xiàng)目建設(shè)上亮出了“榆能速度”，在社會貢獻(xiàn)上展現(xiàn)了“榆能擔(dān)當(dāng)”。
征途風(fēng)正勁，揚(yáng)帆再啟航。薛衛(wèi)東指出，在做大做強(qiáng)做優(yōu)新征程上，集團(tuán)上下要明確目標(biāo)、找準(zhǔn)方向，緊緊依托地區(qū)資源稟賦，密切融入榆林整體布局，切實(shí)做好補(bǔ)位與深耕，努力實(shí)現(xiàn)優(yōu)化產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)、提升發(fā)展質(zhì)量、做大經(jīng)濟(jì)總量的階段目標(biāo)，實(shí)現(xiàn)以煤為主到以煤為基的重要轉(zhuǎn)變，打造煤炭產(chǎn)銷、綜合能源、精細(xì)化工、戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)以及金融、環(huán)保等千億級產(chǎn)業(yè)集群，構(gòu)建具有榆能特質(zhì)的現(xiàn)代化產(chǎn)業(yè)體系，堅(jiān)定不移走綠色低碳高質(zhì)量發(fā)展之路。他強(qiáng)調(diào)，“十四五”及未來一段時(shí)期，榆能集團(tuán)將圍繞“一個發(fā)展目標(biāo)、一個發(fā)展主題、一條發(fā)展主線、一個發(fā)展定位、一個基本方略、一個指導(dǎo)思想”“六個一”總方略，分起步?jīng)_刺、筑牢基礎(chǔ)、高速發(fā)展三個階段，穩(wěn)步推動企業(yè)做大做強(qiáng)做優(yōu)。
薛衛(wèi)東強(qiáng)調(diào)，在做大做強(qiáng)做優(yōu)新征程上，集團(tuán)上下要面向未來、實(shí)干擔(dān)當(dāng)，緊緊抓住“六個必須”，打好接續(xù)發(fā)展硬仗。必須解放思想，打破傳統(tǒng)思維模式和固有路徑依賴，堅(jiān)持以實(shí)體經(jīng)濟(jì)和項(xiàng)目支撐驅(qū)動未來發(fā)展，緊密圍繞“4+2”產(chǎn)業(yè)體系謀劃項(xiàng)目、強(qiáng)化經(jīng)營、抓好生產(chǎn)、做大營收，積極打造從“一塊煤”到高端化工產(chǎn)品的全產(chǎn)業(yè)鏈，實(shí)現(xiàn)煤炭從原料到材料、由低端到高端的產(chǎn)業(yè)升級。必須轉(zhuǎn)型發(fā)展，堅(jiān)持走創(chuàng)新驅(qū)動之路，通過技術(shù)、管理、模式創(chuàng)新，在深耕主業(yè)的基礎(chǔ)上，建鏈延鏈補(bǔ)鏈強(qiáng)鏈，加強(qiáng)科研成果轉(zhuǎn)化，多元化尋求利潤增長點(diǎn)，不斷提高企業(yè)競爭力。必須穩(wěn)健經(jīng)營，堅(jiān)持目標(biāo)導(dǎo)向和結(jié)果導(dǎo)向，實(shí)現(xiàn)穩(wěn)中求進(jìn)、穩(wěn)中快進(jìn)，各級生產(chǎn)企業(yè)要力求滿負(fù)荷運(yùn)行、力爭達(dá)產(chǎn)創(chuàng)效，各在建項(xiàng)目要按期建成投產(chǎn)、貢獻(xiàn)營收利潤，貿(mào)易企業(yè)要繼續(xù)挖潛增效、堅(jiān)持量效并重，確保全年生產(chǎn)經(jīng)營任務(wù)順利完成。必須規(guī)范管理，逐步在安全生產(chǎn)、經(jīng)營管理、科技創(chuàng)新、人才培養(yǎng)等方面推行精細(xì)化管理，建章立制、明確權(quán)責(zé)，強(qiáng)化執(zhí)行、優(yōu)化流程，不斷提升職能部門管理水平，形成用制度管人管事的良好氛圍。必須狠抓項(xiàng)目，堅(jiān)持把項(xiàng)目帶動作為強(qiáng)企之基，全力以赴抓項(xiàng)目、強(qiáng)產(chǎn)業(yè)，力爭在“十四五”期間，圍繞“4+2”產(chǎn)業(yè)板塊，達(dá)到每個產(chǎn)業(yè)板塊至少開工一個、落地一個、儲備一個、投產(chǎn)一個的要求，形成項(xiàng)目梯隊(duì)，真正把發(fā)展優(yōu)勢轉(zhuǎn)化成實(shí)實(shí)在在的產(chǎn)值和利潤。必須依靠人才，整合現(xiàn)有人力資源，推動“三項(xiàng)制度”改革，做好人才培育選用，優(yōu)化薪酬體系和績效考核，促使各層級之間良性互動，形成推進(jìn)工作的強(qiáng)大動力。
薛衛(wèi)東要求，在做大做強(qiáng)做優(yōu)新征程上，集團(tuán)各級要堅(jiān)持黨建領(lǐng)航、凝聚合力，各級黨組織要把全面學(xué)習(xí)貫徹黨的二十大精神作為當(dāng)前和今后一個時(shí)期的首要政治任務(wù)，深刻把握“兩個確立”的決定性意義，堅(jiān)決做到“兩個維護(hù)”。要以高質(zhì)量黨建引領(lǐng)高質(zhì)量發(fā)展，抓重點(diǎn)、揚(yáng)優(yōu)勢、補(bǔ)短板，切實(shí)把思想和行動統(tǒng)一到黨中央決策部署和市委要求上來。要扎實(shí)推進(jìn)全面從嚴(yán)治黨，把主體責(zé)任和“一崗雙責(zé)”落到實(shí)處，緊盯“關(guān)鍵少數(shù)”履職盡責(zé)，突出對重大事項(xiàng)、重點(diǎn)領(lǐng)域、重要環(huán)節(jié)、重要崗位的監(jiān)督，不斷深化作風(fēng)建設(shè)專項(xiàng)行動成效，持續(xù)開展清廉國企建設(shè)。要引領(lǐng)群團(tuán)組織煥發(fā)新活力，充分發(fā)揮工會組織橋梁紐帶、民主管理、民主監(jiān)督作用，積極維護(hù)職工合法權(quán)益，團(tuán)結(jié)引領(lǐng)青年職工爭做推動集團(tuán)做大做強(qiáng)做優(yōu)的生力軍，切實(shí)做好意識形態(tài)、信訪維穩(wěn)、統(tǒng)一戰(zhàn)線等工作。要凝聚干事創(chuàng)業(yè)強(qiáng)大合力，聚焦主業(yè)，創(chuàng)新思維、爭創(chuàng)一流，把智慧和力量凝聚到干事創(chuàng)業(yè)中來，推動黨建工作與生產(chǎn)經(jīng)營深度融合。
劉進(jìn)軍在報(bào)告中指出，2022年，集團(tuán)上下同心同向、奮力拼搏，取得了令人欣喜的成績，表現(xiàn)在“穩(wěn)”的基礎(chǔ)不斷鞏固、“升”的態(tài)勢更加強(qiáng)勁、“新”的格局逐漸顯現(xiàn)、“進(jìn)”的目標(biāo)愈發(fā)明確。他強(qiáng)調(diào)，2023年是貫徹落實(shí)黨的二十大精神開局之年，是實(shí)施“十四五”規(guī)劃承上啟下的關(guān)鍵之年，也是奮力推動榆能集團(tuán)做大做強(qiáng)做優(yōu)的起步之年，集團(tuán)公司將堅(jiān)持以習(xí)近平新時(shí)代中國特色社會主義思想為指導(dǎo)，全面貫徹落實(shí)黨的二十大精神和習(xí)近平總書記來陜考察重要講話重要指示，認(rèn)真落實(shí)市委五屆四次全會和市“兩會”精神，堅(jiān)持以高質(zhì)量發(fā)展為主題，堅(jiān)持穩(wěn)中求進(jìn)、進(jìn)中爭優(yōu)的工作總基調(diào)，堅(jiān)持“存量增效、增量創(chuàng)收，精細(xì)管理、開拓創(chuàng)新”的經(jīng)營方針，以“穩(wěn)產(chǎn)量、增銷量，控成本、增效益，保安全、防風(fēng)險(xiǎn)，抓項(xiàng)目、促發(fā)展”為重點(diǎn)，統(tǒng)籌發(fā)展和安全，加快構(gòu)建“以煤為基、多元發(fā)展，資源開發(fā)與資本運(yùn)作雙輪驅(qū)動，煤炭產(chǎn)銷、綜合能源、精細(xì)化工、新興產(chǎn)業(yè)及金融、環(huán)保等多業(yè)并舉、多能互補(bǔ)、多極支撐”的產(chǎn)業(yè)體系，努力推動集團(tuán)做大做強(qiáng)做優(yōu)，力爭資產(chǎn)總額、營業(yè)收入跨入“雙千億級”企業(yè)行列。
劉進(jìn)軍要求，集團(tuán)上下要變壓力為動力，咬定目標(biāo)、突出重點(diǎn)、精準(zhǔn)施策，統(tǒng)籌落實(shí)好七項(xiàng)重點(diǎn)任務(wù)。
一是聚力穩(wěn)產(chǎn)保供，推動增收創(chuàng)效展現(xiàn)新作為。錨定營業(yè)收入破千億的主要目標(biāo)，突出加強(qiáng)生產(chǎn)經(jīng)營運(yùn)行分析和研判，抓牢煤炭產(chǎn)運(yùn)銷、煤電化一體化協(xié)同發(fā)展的責(zé)任鏈、質(zhì)量鏈、效益鏈，聚焦煤炭產(chǎn)業(yè)增產(chǎn)擴(kuò)能，圍繞產(chǎn)業(yè)鏈條興業(yè)釋能，緊貼發(fā)展需求增效補(bǔ)能，使各產(chǎn)業(yè)板塊在發(fā)展過程中協(xié)同發(fā)力，在實(shí)際成效上互促共進(jìn)，全力以赴穩(wěn)增長、保供應(yīng)。
二是聚力攻堅(jiān)克難，推動項(xiàng)目落實(shí)跨上新臺階。積極融入全省“高質(zhì)量項(xiàng)目推進(jìn)年”活動，堅(jiān)持政策為大、項(xiàng)目為王、環(huán)保為本、創(chuàng)新為要，強(qiáng)化項(xiàng)目支持，為發(fā)展蓄勢積能。著力尋求當(dāng)前工作與未來發(fā)展的動態(tài)平衡，夯實(shí)煤炭資源硬支撐，打贏權(quán)證辦理攻堅(jiān)戰(zhàn)，打造項(xiàng)目建設(shè)強(qiáng)引擎，為推動集團(tuán)健康發(fā)展釋放更大潛能、注入更多動力。
三是聚力增量提質(zhì)，推動產(chǎn)業(yè)布局進(jìn)入新境界。聚焦做大做強(qiáng)做優(yōu)目標(biāo)，圍繞集團(tuán)主責(zé)主業(yè)，做大一批基礎(chǔ)產(chǎn)業(yè)、做強(qiáng)一批關(guān)鍵產(chǎn)業(yè)、做優(yōu)一批新興產(chǎn)業(yè)，延鏈補(bǔ)鏈推動供應(yīng)鏈建設(shè)，分類施策優(yōu)化產(chǎn)業(yè)布局，實(shí)現(xiàn)產(chǎn)業(yè)更高形態(tài)的良性循環(huán)，加快完善具有榆能特色的現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)體系。
四是聚力強(qiáng)基促穩(wěn)，推動風(fēng)險(xiǎn)管控呈現(xiàn)新氣象。堅(jiān)持“零傷亡、零事故、零污染”目標(biāo)，堅(jiān)持綠色低碳發(fā)展理念，始終把安全擺在重于一切、先于一切、高于一切、壓倒一切的位置，突出“管理、裝備、系統(tǒng)、素質(zhì)”四并重，強(qiáng)化安全生產(chǎn)責(zé)任落實(shí)，深化安全隱患排查治理，扎實(shí)推進(jìn)智慧廠礦建設(shè)，持續(xù)提升生態(tài)環(huán)保水平，統(tǒng)籌抓好疫情防控工作，筑牢安全發(fā)展基礎(chǔ)，提升本質(zhì)安全水平。
五是聚力對標(biāo)補(bǔ)差，推動企業(yè)改革邁出新步伐。堅(jiān)持系統(tǒng)思維，總體謀劃布局，深入推進(jìn)治理結(jié)構(gòu)改革和“三項(xiàng)制度”改革，全方位深化內(nèi)控體系變革和重塑，推進(jìn)管理效能提升，真正向全省一流看齊、朝行業(yè)一流邁進(jìn)。
六是聚力蓄智賦能，推動創(chuàng)新驅(qū)動發(fā)揮新作用。突出科技和人才對企業(yè)發(fā)展的引領(lǐng)帶動作用，強(qiáng)化創(chuàng)新基礎(chǔ)投入、創(chuàng)新項(xiàng)目實(shí)施和創(chuàng)新體系構(gòu)建，積極營造創(chuàng)新環(huán)境，不斷激發(fā)創(chuàng)新活力，促進(jìn)科技創(chuàng)新“關(guān)鍵變量”加速轉(zhuǎn)化為高質(zhì)量發(fā)展的“最大增量”。
七是聚力干事創(chuàng)業(yè)，推動黨建品牌打造新亮點(diǎn)。將黨建深度融入大局、融入中心、融入生產(chǎn)經(jīng)營，持之以恒用習(xí)近平新時(shí)代中國特色社會主義思想凝心鑄魂，扎實(shí)開展“干部作風(fēng)能力提升年”活動，持續(xù)擦亮“四者立企、五創(chuàng)鑄魂、能賦未來”黨建品牌，積極履行國有企業(yè)社會責(zé)任，以文化建設(shè)塑造企業(yè)形象，營造人心思進(jìn)的良好氛圍。
新藍(lán)圖已經(jīng)繪就，新征程已經(jīng)開啟。會議號召，各級組織、全體干部職工要緊緊圍繞集團(tuán)2023年工作思路及發(fā)展目標(biāo)，以必勝的信心決心，以飽滿的熱情和干勁，堅(jiān)定不移把榆能集團(tuán)做大做強(qiáng)做優(yōu)，為加快建設(shè)行業(yè)領(lǐng)先、國內(nèi)一流、具有國際競爭力的現(xiàn)代能源化工企業(yè)做出新的更大貢獻(xiàn)。
集團(tuán)公司黨委委員、副董事長麻順寬主持會議
集團(tuán)公司黨委副書記、董事姬世虎宣讀表彰決定
會上，趙紅旗作了2023年安全環(huán)保工作報(bào)告，榆神煤電公司、楊伙盤煤電公司、銀河煤業(yè)公司負(fù)責(zé)人分別就煤炭銷售貿(mào)易、項(xiàng)目建設(shè)、精細(xì)化管理作了交流發(fā)言。會上還簽訂了企業(yè)績效目標(biāo)責(zé)任書和安全環(huán)保目標(biāo)責(zé)任書，并對2022年度先進(jìn)集體和先進(jìn)個人進(jìn)行了表彰獎勵。
集團(tuán)公司各部門負(fù)責(zé)人，各二級公司、直屬公司、基層企業(yè)黨政班子主要負(fù)責(zé)人，受表彰的先進(jìn)集體和先進(jìn)個人代表在主會場參加會議，其他人員以視頻方式在分會場參加會議。
